Vet du hva dine styrker er? Og hva er egentlig en styrke? Som leder er det viktig å være klar over.
Bildet over ble lagt ut på team-kanalen i Slack da jeg var på vei hjem fra ferie i sommer. Det er ikke noe hemmelighet at jeg er glad i JIRA. Jeg er også skikkelig glad i struktur.
- Skal du ha fart og flyt i et team, så må du ha struktur, tenker jeg.
Ikke nok med at jeg er glad i struktur. Jeg er også ganske gode til å strukturere komplekse ting.
Her kommer tipset inn: Finn dine sterke sider og dyrk dem!
Hva er en styrke?
Så hva er egentlig en styrke? Marcus Buckingham, som har skrevet flere bøker om styrkebasert ledelse, sier det er fire ting som definerer en styrke:
Success, Instinct, Growth, Need
Sign-model, Buckingham (2007)
- Suksess — dine styrker gir deg suksess og gjør at du lykkes med dine aktiviteter.
- Instinkt — dine styrker faller lett for deg og du gjør det på instinkt. Det faller deg naturlig å utføre aktivteter innenfor dette området.
- Growth — dine styrker er noe du har lyst til å bli bedre på. Du har lyst til å lære nye verktøy og teknikker på området
- Need — dine styrker gir deg energi, og du blir glad og motivert av å bruke de. Du følger et behov for å bruke den.
Hvis vi nå går tilbake til meg og min styrke: Struktur! Jeg er ganske god på å strukturere komplekse ting og det hjelper teamet mitt i å lykkes. Det faller meg ganske lett å tenke i strukturer. Jeg har lyst og det gir meg energi å tenke og lage mønster. Litt Alan Turing der altså, men det er en av mine styrker.
Hvorfor satse på styrker?
Forskning viser også at ledere som fokuserer på medarbeiders styrker har mer enn 2 ½ ganger større sannsynlighet for å ha engasjerte medarbeidere, enn ledere som fokuserer på svakheter (Rath 2007).
Finn ut hva dine sterke sider er, og finn andres styrker. La de få skinne!
Relevante lenker anbefalt av forfatteren
Uffda. En feil har oppstått, og vi klarer ikke å hente lenken!