Innhold om Produktledelse
Totalt 19 innlegg
Side 1 av 2
Brukerorientering er som grønnsaker
Litt hver dag er sunt.
Litt hver dag er sunt.
Dette gjør en produktcoach
Produktcoach er en stillingstittel som nokså nylig har dukket opp. Her forklarer vi hva man gjør som produktcoach.
Produktcoach er en stillingstittel som nokså nylig har dukket opp. Her forklarer vi hva man gjør som produktcoach.
Myndiggjorte team funker best
Det myndiggjorte produktteamet står helt sentralt innenfor produktorientert utvikling. Her får du vite hvorfor.
Det myndiggjorte produktteamet står helt sentralt innenfor produktorientert utvikling. Her får du vite hvorfor.
Derfor vil vi ikke være et feature team
Et featureteam har knallhard fokus på å levere ut ny funksjonalitet til brukerne. Nei, det er ikke en bra ting.
Et featureteam har knallhard fokus på å levere ut ny funksjonalitet til brukerne. Nei, det er ikke en bra ting.
Du grønne, glitrende mulighetstre, goddag
Mulighetstreet - eller OST som det også blir kalt - er et viktig verktøy i produktorientert utvikling. Her får du en innføring.
Mulighetstreet - eller OST som det også blir kalt - er et viktig verktøy i produktorientert utvikling. Her får du en innføring.
Metrikker, takk
Skal du vite om du er på vei i riktig retning, trenger du metrikker.
Skal du vite om du er på vei i riktig retning, trenger du metrikker.
ABC om målstyring
I dagens episode av Drypp skal vi innom to begreper som henger tett sammen: Målstyring og tight-loose-tight.
I dagens episode av Drypp skal vi innom to begreper som henger tett sammen: Målstyring og tight-loose-tight.
Produktleder, produkteier, produktsjef - hva er forskjellen?
I dagens episode av Drypp er det produktleder som er dagens ord. Nei, det er ikke det samme som produktsjef og produkteier.
I dagens episode av Drypp er det produktleder som er dagens ord. Nei, det er ikke det samme som produktsjef og produkteier.
Kontinuerlig produktutforskning for nybegynnere
Kontinuerlig produktutforskning innebærer at man aldri blir ferdig med å finne ut av hva brukeren trenger.
Kontinuerlig produktutforskning innebærer at man aldri blir ferdig med å finne ut av hva brukeren trenger.
Derfor er kontinuerlige leveranser viktig i produktorientert utvikling
Skal man drive produktorientert utvikling, må man ha kontinuerlige leveranser på plass.
Skal man drive produktorientert utvikling, må man ha kontinuerlige leveranser på plass.
De fire produktrisikoene - og hvem som håndterer dem
Når man driver produktorientert produktutvikling, står håndteringen av fire spesifikke risikoer sentralt.
Når man driver produktorientert produktutvikling, står håndteringen av fire spesifikke risikoer sentralt.
Kjære teamleder, det er ikke meningen at du skal gjøre alt!
Hva er egentlig en teamleders ansvar, og hvordan unngår du å gjøre alt selv? Mange teamledere føler behov for å være involvert i hver minste detalj, men dette kan hemme både deg og teamet. Ved å fokusere på fire nøkkelområder – utvikling av teammedlemmene, daglig drift, teamets behov og klare rammer – kan du skape et sterkt og selvstendig team som leverer resultater, uten å måtte bære hele vekten alene.
Hva er egentlig en teamleders ansvar, og hvordan unngår du å gjøre alt selv? Mange teamledere føler behov for å være involvert i hver minste detalj, men dette kan hemme både deg og teamet. Ved å fokusere på fire nøkkelområder – utvikling av teammedlemmene, daglig drift, teamets behov og klare rammer – kan du skape et sterkt og selvstendig team som leverer resultater, uten å måtte bære hele vekten alene.
Transformasjon forklart på 3 minutter
Du har kanskje fått med deg at det snakkes mye om transformasjon nå om dagen. Her er podcast-episoden du trenger om du vil være med i samtalen.
Du har kanskje fått med deg at det snakkes mye om transformasjon nå om dagen. Her er podcast-episoden du trenger om du vil være med i samtalen.
Produkttrioen - den hellige treenighet
Nei, det er ikke snakk om faderen, sønnen og den hellige ånd.
Nei, det er ikke snakk om faderen, sønnen og den hellige ånd.
Stand up + verdifokus = sant
Dropp oppgavefokuset i stand up's, og snakk om verdien vi skaper i stedet!
Dropp oppgavefokuset i stand up's, og snakk om verdien vi skaper i stedet!